Por que Tommy Hilfiger, Hugo Boss e Hering escolheram o outlet para crescer no Brasil.
Grupo Mário Valadares (GMV).
Com um avanço de 24% na área ocupada por outlets no Brasil nos últimos anos, marcas globais e nacionais de peso, como Tommy Hilfiger, Hugo Boss e Hering, passaram a enxergar no formato muito mais do que um simples canal para desovar pontas de estoque. O modelo se consolidou como uma peça central na estratégia de crescimento do varejo, permitindo acelerar o giro de mercadorias sem ferir o posicionamento ou a precificação das lojas tradicionais de shopping center.
A mudança de percepção do consumidor brasileiro acelerou essa migração. Se no passado o modelo trazia uma estigma de produtos encalhados ou estabelecimentos improvisados, hoje os empreendimentos entregam uma experiência de compra equivalente ou superior à dos centros de compras convencionais, combinando marcas de alto padrão a descontos atrativos ao longo de todo o ano.
Para o Grupo Mário Valadares (GMV), um dos pioneiros na consolidação do segmento no país, a presença dessas redes valida a maturidade do setor. “As grandes grifes entenderam que o outlet não concorre com a loja de shopping, ele se complementa. É uma operação que atrai um perfil de público altamente propenso ao consumo, mantendo a saúde financeira do estoque e fortalecendo a presença da marca em novas regiões”, afirma Mário Valadares, presidente do grupo.
Além da eficiência operacional para as marcas, o formato se provou resiliente diante de oscilações econômicas. Em momentos em que o orçamento das famílias fica mais apertado, a busca por custo-benefício faz do outlet um destino natural de compras, mantendo o fluxo de passageiros e o volume de vendas em alta mesmo em cenários desafiadores para o varejo tradicional.
A expansão dessas operações também tem transformado a dinâmica imobiliária do setor. Ao demandar áreas maiores e uma infraestrutura robusta fora dos grandes centros urbanos, o modelo atrai investimentos para novas regiões, gerando empregos diretos e movimentando o turismo de compras no entorno dos empreendimentos.
A tendência é que o ritmo de crescimento continue forte nos próximos anos, impulsionado pela entrada de novas marcas internacionais e pela ampliação das redes que já operam no país. Para o GMV, o momento do mercado brasileiro reflete um movimento global sem volta: o outlet deixou de ser uma alternativa pontual de liquidação para se tornar um pilar indispensável na estratégia das maiores varejistas do mundo.
SOBRE O GRUPO MÁRIO VALADARES (GMV):
Fundado em 2003 pelo empresário Mário Valadares de Resende Costa com a idealização e revitalização do histórico Shopping Oiapoque, o Grupo Mário Valadares (GMV) é referência nacional no desenvolvimento e gestão de outlets e shoppings populares. Atualmente, administra mais de 100 mil m² de Área Bruta Locável (ABL) em empreendimentos como Só Marcas Outlet Contagem, Só Marcas Outlet Guarulhos, BH Outlet, Shopping do Avião e Auto Shopping do Avião. Com mais de 1.500 lojistas, o grupo gera cerca de 13 mil empregos diretos e indiretos.
Fonte: Grupo Mário Valadares (GMV).
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MARIA JULIA HENRIQUES NASCIMENTO
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