Ex-CEO do BRB afirma à PF que banco não perdeu dinheiro em operações com Master

O ex‑CEO do BRB, Paulo Henrique Costa, depôs à Polícia Federal. Segundo ele, as operações com o Master foram lucrativas e o banco não perdeu dinheiro. Ele sustenta que as operações seguiram governança e aprovação por órgãos do BRB, e que o Banco Central estava ciente das cessões de carteira. Ainda que reconheça a possibilidade de fraude, Costa sugere que as carteiras problemáticas existem, mas poderiam ter sido clonadas, o que mudaria a leitura dos números. A reportagem acompanha essa versão e analisa o que isso implica para o BRB, para a investigação e para o mercado.

• Costa aponta possibilidade de fraude, mas sugere que carteiras problemáticas existem e podem ter sido clonadas.

• Delegada ressalta que o BRB ficou com créditos não trocados, o que pode registrar prejuízo contábil.

Ex-CEO do BRB afirma à PF que operações com Master teriam gerado lucro bilionário e que banco não teria perdido dinheiro

Depoimento e contexto do caso

Paulo Henrique Costa, ex-presidente do BRB, prestou depoimento à Polícia Federal durante a 4ª fase da Operação Compliance Zero. Na oitiva, realizada no dia 15 de outubro de 2025, ele sustenta que as operações com o Banco Master, do empresário Daniel Vorcaro, resultaram em lucro próximo de R$ 8 bilhões para o BRB e que o banco não teve perdas nesse ciclo. Costa está preso sob a acusação de ter recebido imóveis como propina durante as tratativas entre as instituições. A PF questionou a governança dessas transações e o papel de autoridades reguladoras no monitoramento.

Questões de governança, fraude e carteiras

Segundo o depoente, todas as operações com o Banco Master seguiram os padrões de governança do BRB e receberam aprovação dos órgãos colegiados da instituição. Ele afirma que o BRB não possuía informações para identificar possíveis fraudes no Master e que o Banco Central (BC) já tinha conhecimento de cessões de carteira, sem ter alertado o BRB previamente. Em determinados momentos, Costa sinaliza a possibilidade de fraude, mas sugere que as carteiras problemáticas podem existir de fato — ainda que haja dúvidas sobre se estariam clonadas — e admite que a checagem de evidências, até então, não seria suficiente para confirmar a clonagem.

Números financeiros citados e impactos contábeis

Costa descreveu números que, segundo ele, mostrariam forte ganho para o BRB com as cessões: até junho de 2025, haveria cerca de R$ 6 bilhões em receitas advindas da estratégia de cessão de ativos. Ao todo, ele afirma que as operações com o Master teriam gerado mais de R$ 8 bilhões para o BRB, com as compras de carteiras vencidas respondendo por aproximadamente R$ 6,6 bilhões e mais cerca de R$ 1,5 bilhão em efeitos contábeis ligados a ativos vencidos (NPL). Em seu relato, o ex-presidente sustenta que o BRB necessitaria apenas de ajustes de provisões de aproximadamente R$ 8,8 bilhões, mas reforça que o banco ainda apresentava lucro líquido com essas operações. O delegado lembrou que, após identificar problemas em carteiras originárias da Tirreno e promover a troca de ativos com o Master, o BRB acabou ficando com cerca de R$ 2,2 bilhões em créditos não convertidos, valor que o BC registrou como prejuízo. Costa afirma que esse saldo não anula o ganho global observado pelas operações até o balanço de junho de 2025 e que, sob essa ótica, os resultados seriam positivos para o BRB.

Posição da defesa e avaliações da operação

Vorcaro, sócio do Master, também informou à PF que os negócios com o BRB teriam sido lucrativos e que não aceita responsabilizar-se pelos problemas do BRB. Ele solicita uma perícia abrangente sobre todos os negócios realizados entre o Master e o BRB para comprovar a lucratividade das operações. A defesa do ex-presidente do BRB sustenta que não se deve julgar uma carteira isoladamente, pois, de forma global, as operações foram lucrativas para o banco.

Conclusão

Em síntese, as declarações do ex‑CEO do BRB, Paulo Henrique Costa, colocam em foco uma narrativa de lucro robusto com as operações do Master, ao mesmo tempo em que reconhecem a possibilidade de fraude e a existência de carteiras problemáticas. Segundo ele, as ações seguiram governança rigorosa e receberam aprovações dos órgãos do BRB, com o Banco Central ciente das cessões de carteira. Contudo, a PF aponta riscos contábeis: créditos não trocados acumulados e um possível prejuízo contábil registrado pelo BC. A defesa sustenta que, no conjunto, as operações foram lucrativas, e que não se pode julgar uma carteira isolada. O caso permanece sob investigação, com a Master liquidada, e exige perícias independentes para confirmar ou refutar a lucratividade e a legitimidade das operações. Para o BRB, o desfecho terá impactos relevantes: reputacionais, regulatórios e contábeis — e para o mercado, a clareza sobre governança, risco e provisões é essencial para a confiança no sistema financeiro.

Perguntas frequentes

Como o ex‑CEO afirma que o BRB não perdeu dinheiro com as operações do Master?

Ele diz que as operações renderam cerca de 8 bilhões de reais e que o BRB não perdeu dinheiro.

O que ele diz sobre as carteiras problemáticas do Master?

Ele admite que havia carteiras problemáticas. Pode ter havido fraude ou clonagem, mas não tem certeza sem acesso aos documentos.

Qual o papel da governança e do Banco Central nessas operações, segundo ele?

Ele afirma que as operações passaram pelos ritos de governança do BRB e foram aprovadas por órgãos colegiados. O BC estava ciente das cessões e não avisou de risco.

Como ficam os números até o balanço de junho de 2025?

Ele diz que, mesmo assim, houve lucro. Receita de cerca de 6,6 bilhões com cessões, com ganho total acima de 8 bilhões. Ainda havia 2,2 bilhões em créditos não trocados.

Qual é o posicionamento da defesa e o status do caso?

A defesa afirma que, no conjunto, as operações foram lucrativas e que não se pode julgar uma carteira isolada. O caso segue sob investigação da PF; o Master foi liquidado.